Digital Transformation per Aziende

Digital Tranformation

Rendi la tua azienda più efficiente con la digital tranformation

Incrementa la digitalizzazione dei processi aziendali per ottenere risultati concreti fin da subito.

Ma cos'è la digital transformation?

Ripensare la propria organizzazione per renderla più efficiente, veloce e automatizzata cogliendo le opportunità offerte dalle nuove tecnologie e dai nuovi media e canali di comunicazione: questa è la digital transformation. In un mondo in continua evoluzione avviare un percorso integrato di miglioramento dei processi aziendali e dei flussi informativi è il primo passo per non restare indietro e distinguersi dai propri competitor!

Perché è importante strutturare una
digital transformation?

Una digitalizzazione dei processi produttivi ben strutturata è importante per cogliere i bisogni emergenti degli utenti, rendere migliore l’esperienza di lavoro dei collaboratori, essere tempestivi nello sviluppo di nuove proposte e dare vita a nuove collaborazioni.

Vantaggi

Implementa il tuo business grazie a una digital transformation di successo.

Ottimizzi il lavoro

Concentri le risorse dell’azienda su attività ad alto valore, tralasciando quelle che ne hanno poco.

Abbassi i costi

Grazie alla digitalizzazione dei processi produttivi diminuisci le spese a carico dell’azienda.

Velocizzi le attività

Riduci i tempi di svolgimento delle operazioni eliminando le attese.

Aumenti la precisione

Eliminando l’errore umano sei in grado di limitare gli sbagli e garantire maggiore qualità.

Ottieni i dati

Immagazzini informazioni fondamentali per la data governance e utili a raggiungere gli obiettivi prefissati.

Non disperdi le competenze

Eviti che determinate conoscenze diventino patrimonio di un solo collaboratore.

Ti mostri al passo con i tempi

Offri un’immagine aggiornata di te e della tua azienda promuovendo l’adozione di soluzioni tecnologiche innovative.

Diffondi le conoscenze

Diminuisci i tempi di formazione delle risorse condividendo più velocemente il know-how aziendale.

Non è finita qua: tanti sono anche i benefici indiretti.

Ancora non ti abbiamo convinto sull’importanza di una digital transformation ben strutturata per la tua azienda? Continua a leggere per scoprire gli altri vantaggi che puoi trarre da una corretta digitalizzazione dei processi aziendali!

Ti aggiorni continuamente

Entri in un circolo virtuoso di rinnovamento tecnologico continuo.

Stringi nuove partnership

Conosci nuovi partner tecnologici che hanno esperienza in vari ambiti di business.

Faciliti il ricambio generazionale

Semplifichi il passaggio di testimone tra vecchi e nuovi collaboratori.

Lavori in modalità agile

Introduci nuovi modelli di organizzazione del lavoro lean e agili e lo Smart working.

Organizzi il lavoro

Pianifichi le attività dei dipendenti secondo obiettivi prefissati e non in base al tempo che trascorrono in ufficio.

Ottimizzi le scelte

Grazie alla Big Data Analytics sei in grado di orientare meglio le tue decisioni di business.

Ogni fase del progetto ha per noi un ruolo fondamentale: solo grazie a un metodo strutturato possiamo offrirti un lavoro di qualità completamente personalizzato!

Assesment dei processi

Ti forniamo una fotografia esaustiva dello stato attuale dei processi aziendali.

Assesment delle architetture

Ti forniamo una fotografia esaustiva dello stato attuale degli strumenti utilizzati in azienda.

Produzione documentazione

Ti rilasciamo il documento “As is”, quale risultato dell’analisi iniziale, e il documento “To be”, al fine di pianificare e progettare un processo di evoluzione e implementazione.

Definizione delle priorità

A partire dai tuoi obiettivi e dai risultati delle analisi svolte definiamo le attività da compiere con maggiore urgenza.

Proof Of Conception o Minimum Viable Product

Implementiamo il tuo progetto per piccoli passi secondo le simulazioni PoF e MVP allo scopo di provarne la fattibilità e capirne i punti di miglioramento.